发布日期:2016/2/27 浏览次数:162次
2016年2月27日,河南领域建设工程有限公司总经理杨总、常务副总何总、以及各部门负责人,在15楼会议室签订目标责任书,明确了工程管理部、安全部、劳资部,资料合同部、质检部、预算经营部、财务部、办公室等各职能部门的目标、责任,全力以赴落实2016年的管理工作。
要求各部门继续深入贯彻执行公司宗旨:热情服务,严格执行制度,按规矩办事,规范化管理。2016年河南领域建设工程有限公司的主要工作之一是:进行建工系统的质量安全管理体系的贯标认证,通过贯标认证工作,进一步提升公司的规范化管理,提高工程质量安全标准化。二是彻底解决工程项目现场管理人员持证上岗,并按要求缴纳社会保险,彻底落实农民工实名制,实行政府和社会同步工资报酬一卡通。杜绝劳资纠纷,杜绝安全事故,提高工程质量,创建铸精品,树领域形象。
各部门要认真落实、强化责任,突出工作重点,把工程质量和安全放在首位,遇到问题及时解决。充实工作力量,强化基层基础,充分发挥各部门的职能作用。要加强检查考核,严格兑现奖惩,认真落实目标管理责任制,确保责任书规定的各项目标、任务落到实处。
河南领域建设工程有限公司
2016年2月27日